员工造句

1.中新网1月26日电据*弯“今日新闻网”报道,一名饭店男实习生,日前躲在女员工更衣室,用手机**女子沐浴,事后女子发现大喊,他见事迹败露随即落跑。

2.在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才！

3.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

4.基本上每次我听到这句话都是由于员工没有做到训练有素而引起的，有时不按章程办事，有时又太按部就班。

5.就如谚语告诉我们，一个坏苹果会使整桶的苹果都坏掉，一个员工的不好态度或不道德行为会玷污人们对整个组织的观感。

6.王树林对全体员工细致入微的关爱,也是口碑载道、匪夷所思的。

7.员工的内部暗斗,及诽谤和类似事情,似乎成了习惯,而非例外.

8., 公司老板亲自站在大门口“躬迎”员工上班,此事在台州市引起较大反响,当地许多企业主和市民对此议论纷纷,褒贬不一。

9.上海哈博进修学校奉行“以学员为中心，以员工为骄傲”的宗旨，立志建成中国最好的语言培训学校。

10.因为纳税人会为银行的资金成本提供资助，他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

11.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

12.原位于头份厂区的现有员工将搬迁至更大的竹南新厂房，新厂区距离主要的*弯客户也更近了。

13.老板不问事情难易，只管求全责备，难怪员工满腹牢骚。

14.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om，难以达到良好的传播效果。

15.我有三个不成才的员工，我准备找个机会将他们炒掉：一个整天嫌这嫌那专门吹毛求疵；一个杞人忧天老是害怕工厂有事；另一个整天在外面闲荡鬼混。

16.为解决暑期血荒问题，高雄县政府主管特地带著员工响应捐血，期盼能达到抛砖引玉的效果。

17.然而，由于技术失误，来自老系统的数据的不准确、且经常互相冲突，员工培训力度不足，以及校区内部的勾心斗角、内部监督的匮乏等等问题，项目从第一天起就注定要失败。

18., 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。

19.他们的社会支出偏重于养老金，就业政策着力保障在职员工不易被解雇。

20.“我们基于神秘顾客检测报告给员工颁发奖金，这样做可以激起员工的工作热情”北京麦当劳集团沟通经理季李说。

21.老板必须学习；如何照顾员工及其家人的生活，并提升其能力与生涯规划。为了安全感，因社会变化速度太快导致不稳定，人们不知道自己未来会发生什么事，员工不再终身为一家公司服务并奉献忠诚。这也是老板要尽力去克服的事。

22.领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

23.陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。

24., 制定了一大堆政策、制度，要求员工绝对执行，到了自己面前却一推再推；大会小会上严厉禁止种种不轨行径，一转身自己就成了最大的破坏者。

25.竹园路上的力捷电脑(中国)有限公司的保安向记者透露,“我们公司的员工也中过招,还报了警,但是没证据,只能自认倒霉。

26.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

27.中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！

28.在1988年，他建立了著名的“梦幻岛”乐园，据报道他的120名员工每月的工资花费为375，000美元。

29.还是用发策决科的形式招取新员工为好,这样能保证员工质量。

30., 一旦首席执行官退居幕后并将企业变革的责任交付给员工，他们就会开始以企业家的思维进行思考。

31.以对待合伙人的方式对待员工，则他们将展现有如合伙人那样的作为。

32.当优雅轻盈的华尔兹将大家带到了兰色的多瑙河边时，席间突然而至的细雨更为晚会增添了浪漫唯美的气氛，细雨中alian和张平以及曾思萌和陈榕声情并茂的配乐诗朗诵再次让人领略到施耐德员工多才多艺的风采。

33.管理和协调员工,使其出色完成摆设和服务的各项工作.

34.全公司的员工一起要救加一点点工资，只是九牛一毛，老板也不肯加。

35.因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

36.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

37.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

38., 约十天后，珠江啤酒集团有限公司又借补发加班费为由，强迫员工集中到保卫部与安化劳务责任有限公司签订劳务议并按上手印。

39.有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

40., 遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

41.我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

42.姐姐认为做服务员工作是低三下四,这种观点是不正确的。

43.本文重点对上海三线建设搬迁动员工作进行了梳理。

44.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

45., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

46.昆明庆成花卉有限公司自一九九二年成立至今，内部拥有一支精明强干、业务素质较高的员工队伍。

47.列述装载场及装载场内工作人员工作位置，是否用栅栏或围栏隔开？

48.公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。

49.此时大礼堂座无虚席,所有人都在等待着陈御风的上台,至于叶宽,此时也是成了全体员工当中的一员。

50.中遇到了困难,需要从降低人力资源成本上着手,也必须依照《劳动合同法》,进行企业和员工之间的协商谈判,而不是单方面抛出一份决定,要求员工奉行不悖。

51.公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说：“你必须选择这样的过程，你必须这么做！”这肯定行不通！

52.英文摘要论若何进步学问型员工的忠实度摘要：21世纪，跟着学问经济时期的到来，具有学问的人才成为企业之间抢夺的核心。

53.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

54.中山阳洋电器厂全体员工竭诚欢迎各界朋友和国内外广大用户莅临参观指导，洽谈合作，携手共闯美好明天。

55.基本上每次我听到这句话都是由于员工没有做到训练有素而引起的，有时不按章程办事，有时又太按部就班。

56.中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！

57.核心员工一旦流失,将对企业造成不可估量的损失.

58.在成名前他是一个名不见经传的小员工。

59.原因可能是员工对预案可操作性的理解有偏差，也有可能还存在讳疾忌医思想，或从肯定成绩出发来评价本单位预案的现状。

60.请求员工微笑办事大概拔苗助长，由于美国研究者称强颜欢笑会进一步粉碎员工心情，从而影响事变。

61.你是公司资深员工了，当对公司弊病洞若观火，请立即着手改善。

62.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

63.在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

64.8年里,我是内刊编辑部每天最早上班、最晚下班的编辑,我每天都去车间,开启那些专设在车间门口的投稿箱,收集流水线员工投来的稿件。

65.在饭店服务中员工既要考虑客人的需求更要顾及饭店的利益，既要做得富丽堂皇又要控制成本，既要尊重客人也要维护自己的尊严，很多饭店员工经常面临这样的两难选择。

66.商行把那个冤枉开除了的员工复职了.

67., 高新技术企业必须采用优于传统方式的高屋建瓴的人力资源管理政策，要树立正确的人才观，根据企业自身特点，确定适用、可用的人才，而不要过于好高骛远；要制定科学合理的管理原则和具体措施，既要有利于调动员工的积极性，又要有利于企业的长期、可持续发展。

68.我有三个不成才的员工，我准备找个机会将他们炒掉：一个整天嫌这嫌那专门吹毛求疵；一个杞人忧天老是害怕工厂有事；另一个整天在外面闲荡鬼混。

69.作为社会人，一定得有自己的一份安身立命之本；作为员工，你要与公司一起成长，和企业共享快乐，不为失败找借口，只为成功找方法……林少波

70., 公司一方面说要增进员工福利，一方面却又大幅裁员，简直就是自欺欺人。

71.如今，人人都可以抢在老板之前，对他们的一举一动加以分析和奚落，对员工颐指气使已不再可能。

72.看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。

73.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

74.要求党员干部以身作则,推行党员红旗岗,以表率的作用教育每个员工自觉遵守公司规章制度。

75.经理以身作则，不怕艰苦，成为每个员工的榜样。

76.防暴机关被召唤至中心外等待，但移民中心的员工成功地把暴动安抚下来。

77.我心里暗骂李斌这个王*蛋,这孙子整天在领导面前发誓保证好好干,一定尽心尽力,鞠躬尽瘁死而后已,说完屁事儿不管,底下员工纪律散漫,一盘散沙。

78.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

79.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求，还可以满足员工个人的英语学习需要。

80.依据国际会计准则规定，员工提供劳务所支付之报酬，不论其支付形式，均应认列为企业费用专案。

81.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。

82.可由于教师身份的局限性,却不像那些公司领导一样可全面查询每个员工的全体数据,以至于多少都会遗漏下一些偏才、怪才。

83.公司无能的程度总是出乎员工的想象。

84.员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。

85.负责为外籍员工及其家属申请工作签证,工作证和房屋租赁合同的签订与保管.

86.无情的公司缩编举措，不断的解雇员工，加上付给高层经理人员的薪资节节上涨，使得他们的老板看起来不再那么慈祥。

87.同时，在掌握了充分的技能之后，该员工也不会安心现在的岗位，结果是远走高飞。

88.2月2日，爱荷华市，爱荷华大学的员工们正在利用电梯将卡沃生物医学研究大楼送风口中的积雪搬运出来。巨大的风暴将雪花吹入送风口，导致整座大楼无法通风。

89.所以员工们就成了上司的忠实听众，听他们的爵士乐队表演、对高尔夫球的高谈阔论或其他被错当成工作内容的业余爱好。

90., 一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

91.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

92., 因为纳税人会为银行的资金成本提供资助，他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

93.因此，*裁式领导风格往往导致高缺勤率和员工流失率。

94.要把握好这样一种平衡很难，而杰出员工却能做到游刃有余。

95.高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。

96.作为指导者不光是协助新进员工了解门路、摸透窍门而已，还得适时帮忙解决疑难杂症，同时监督他们的进展程度。

97.【怎样说服自己不睡回笼觉】美国人：闹钟在召唤！世界靠我去拯救！我就是超人！英国人：喝茶看日出，是一名绅士应该有的格调。德国人：迟到会违反员工守则第二款第三项…意大利人：好多小妞等我去搭讪…日本人：再不起赶不上早间动画了。中国人：饿了！…

98.作为指导者不光是协助新进员工熟悉门路、摸透窍门而已,还得适时帮忙解决疑难杂症,同时监督他们的进展程度.

99.大部分关于技术事宜的培训教材都已上载本局的内联网，员工可透过阅读网上资料温故知新。

100.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。