理人

1.管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。

2.本文从电子代理人的涵义入手，运用民商法原理对其中的若干法律问题进行了探讨。通过探讨，笔者提出了一些自己的看法，以期能起到抛砖引玉的效果。

3.任爸特地在微博上对护理人员致歉,并自责“贪多嚼不烂,吃快弄破碗”,表示之后还是按部就班,照规范回复较为妥切。

4.不管采取何种情报处理方法，也不管情报整理人员有多大的本事，如果研究的成果不能及时有效地提供给急需此种情报的单位，那么整个艰苦的努力就会失去意义。

5.至为令人刮目相看的，是不少高层管理人员察觉到品质是进取型竞争优势的重要优势。

6.网间交流和数据共享的作用对这些新建网络的管理人员来说是不言而喻的，许多网络还与其他的网络连接起来。

7.该公司的管理人士则忙于筹措现金，其中包括降价出售一些欧洲头寸等。

8.第十三条展览会闭幕后，展览会主办单位或其代理人应及时向展出地主管海关交验展览品核销清单一份。

9.管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。

10., 他是因为自卑，所以不理人，并不是目中无人。